缝纫工也有包工头!服装厂招临时工真的比全职

 行业动态     |      2019-08-27 15:36

  服装工厂出现人工共享模式,临时缝纫工工头在各大园区应运而生!对于零时工,服装同行既爱忌恨,爱的是需要的时候能够到位,恨的是扰乱用工市场。存在的就是合理吗?今天我们就来探讨这个问题。

  最近跟一位很早以前的同事聊天,得知他现在在一工业园区做包工头,一开始听到这三个字,还以为他转行做泥瓦工去了,仔细听下来才知道他做的是缝纫临时工工头。

  小林是安徽安庆人,也就30来岁,以前一直在上海这边附近的园区做临时工。因为现在服装厂虽然机器设备都很多,但基本车位缝纫工都坐不满。老板们在赶货的时候只能请临时工。小林也算是看中了这个需求,前年的时候从老家带来了几位老乡,也都跟他一起在打临工。现在他手下临工队伍扩大到100多人。

  服装工厂只要◆■有急单赶货找他们基本都可以满足,有时候是计件报价,按照一件多少钱他承包下来,再安排些临时▪•★缝纫工来赶,有时候是跟老板谈计时,他从中抽计时费。还有就是叫工厂老板付一次性的介绍费,介绍进来一个临时工一次给多少钱。反正只要能合作可以有多种模式。一般老板为了保证货期,有时候就明明知道工费不便宜也只能请人来赶货。

  他说这两年生意特别好。他有▲★△▪▲□△-●好几个临时工微信群,现在资源也比较丰富,基本很少有没事做的情况。去年一年做下来赚了30多万。我听完都感到惊讶了,现在说实话能挣到这个数字比自己开个小厂强多了啊。当然想做包工头也是需要一定的服装缝纫技术,对服装工费报价和品质检验都需要比较了解才行。

  缝纫工出现临时工包工头现象,也是现在服装业所处的环境逼出来的行业,包工头们能把这些临时缝纫工组织好,也跟现在流行的共享经济模式差不多,其实也就是共享员工了,对工厂对员工也许都是好事。

  工厂不需要养那么多正式员工,在淡季的时候就减轻了很多压力,临时工也不需要受到工厂的约束,而且可以不断挑老板,做完就结账,很多主动权都掌握在自己手里。

  当然在使用这些临时工的时候也会遇到一些员工不认真,品质难保证的情况包工头起到一个牵线搭桥和调解的作用,而且也给自己带来收益,应该说是一种三赢的局面。

  现在经常看到一个现象,工厂的工人很少,很多人都是站在马路上,等待工厂来叫的零★◇▽▼•时工。这些零工有些是担心企业跑路,采取•●日结方式,有些时习惯了这种自由散漫的工作方式,也有些抱着赚高工资的方式。

  当然我觉得这种存在就是合理的。只是这样的现象也会带来一些新◆▼的工厂管理问▲●…△题。再就是这种零工方式一般地域性比较强,只能在小范围流动,再就是工人与企业之间没有了解清楚的话,请回来的工人技能差、或者产能低,造成工厂增加成本。再就是还有地方是零时工头还要赚取抽成等。

  假如我们用共享模式,把这些临时工人集合到一个平台上来,把零工提供方和需求用工方都撮合起来,零工可以自由接单去工厂,工厂也可以选择需要劳动力,搓成交易。交易完后给予服务评价,零时工可以评价用★-●=•▽工方。用工方也可以评价零时工,这样一来◇•■★▼省去双方对接时间,二来也可以规范双方管理!各位对出现这种情况有什么看法,可以在留言区讨论下!

  缝纫流水线增加传递节拍时间,降低传递密集度,减少☆△◆▲■由于吊挂线、单件流等同步强制性节拍给员工造成的思想压力。

  ①有企业年终通过发年终奖、工龄奖、多一个月工资等方法来稳定老员工,年终奖来年5月份发放,老员工基本不流失。

  ②在年终就给出明年的加薪标准,用新标准吸引工人返岗,提前预防员工年后被抢走。

  从根本上▽•●◆解决企业用工问题,企业要建立一套标准化、精细化管理体系,向管理要效益。

  从跟单、采购、生产各环节来控制,降低各环节不必要的浪费(例如人工浪费、工时浪费、搬运浪费等▼▲),提高工人积极性。

  使用标准工时计算单价,避免不合理单价的出现而让员工流失。用JIT生产模式安排订单生产,用IE手法编排工序及机器设备,从而达到人、机、流程•□▼◁▼上最◆●△▼●高效的配置,增加员工每小时工作效率,以增效率的方式增加员工个人收入。

  现在讲人权、讲人情,所以管理要从人性化上下功夫,要关心员工生活、关心员工福利、让员工有归属感,比如办员工生日会、周末安排看电影、帮员工买火车票,这些都是企业招人、留人的法宝,用起来效果不错。

  ②逢年过节发送问候短信,关心员工本人及家人的生活,比如有些企业因为员工小孩没有人照顾而影响工作,企业就会建立儿童托管中心。

  服装企业多数男女比例不平衡,也有很多女工为了相亲和结婚而一去不复返,所以有些企业在招人时就考虑到男女比例的问题,给员工男女交往的机会,让员工在厂附近有个安稳的家。

  不断改善不同口味的饮食结构、改善员工住▪…□▷▷•宿条件、改善生活状况。吃住补助法、可设立老员工津贴补助法、可建立关爱基金、可建立员工子女教育基金,也可为员工的配偶或小孩购买医疗保险等。

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